O Hotel Excelsior, o maior de Hong Kong, acaba de adoptar o contrato de performance energética da Siemens para financiar as soluções de eficiência energética a implementar na unidade hoteleira, com o objectivo de atingir uma maior sustentabilidade ambiental e económica.

O Grupo Mandarin Oriental, do qual este hotel faz parte, está constantemente a analisar e a detectar soluções para melhorar a gestão energética e diminuir os custos nas suas 41
unidades hoteleiras distribuídas por 26 países. Um dos ex-libris do Grupo, o Excelsior, foi submetido a uma auditoria de sistemas existentes nos quais foram identificadas várias áreas onde era possível fazer melhorias.

Face ao diagnóstico, o contrato de performance energética da Siemens, foi a solução escolhida pelo Grupo Mandarin Oriental para este projecto, uma vez que permite que as novas tecnologias introduzidas no hotel sejam financiadas com as poupanças energéticas alcançadas. Ao aderir a esta solução, o custo do projecto foi dividido pelas poupanças anuais garantidas, o que permitiu determinar a abrangência do contrato. Já os pagamentos do empréstimo foram determinados através dos aumentos de eficiência que resultaram da intervenção da Siemens.

No âmbito deste contrato, a Siemens realizou melhorias nos sistemas de arrefecimento do hotel, para aumentar a sua eficiência, e nas bombas de água arrefecida e de água condensada, de forma a alcançar uma carga de arrefecimento optimizada. A central de arrefecimento foi também melhorada através da adopção de sistemas de automação de edifícios e da introdução de um sistema de monitorização de energia, com o objectivo de fornecer métodos de medição e verificação importantes das poupanças alcançadas, através da adopção destas novas tecnologias.

A importância de minimizar os impactos das intervenções na operação diária das instalações é cada vez maior, nomeadamente no sector hoteleiro. No caso do Excelsior, a principal preocupação dos responsáveis do hotel prendia-se com a interrupção do funcionamento diário do mesmo, por exemplo, aquando a substituição do sistema de arrefecimento, que exigia a suspensão do fornecimento de electricidade e água. Com o planeamento levado a cabo pela Siemens, que dividiu o projecto para ser implementado em várias fases, o hotel pode manter-se em funcionamento sem interrupções.

Outra área de grande interesse para os responsáveis do hotel consistia em perceber qual a performance energética actual do hotel de forma a poderem estabelecer um benchmark, a partir do qual iriam fazer as melhorias. Para corresponder a esta preocupação, são actualmente feitas auditorias energéticas regulares no edifício.


Depois de instalados os novos sistemas, e de forma a retirar todo o potencial de um sistema de poupança de energia, é fundamental assegurar uma monitorização constante da performance dos mesmos. Isto porque as poupanças alcançadas no Verão não são idênticas às do Inverno, e vice-versa. Para alcançar poupanças significativas, os primeiros 12 meses do projecto são fundamentais uma vez que é o período durante o qual são conduzidas várias revisões.

Depois da implementação deste projecto, e através da partilha de experiências e avaliação contínua do mesmo, o Grupo Mandarin Oriental está a analisar a possibilidade de adoptar uma abordagem semelhante para outros hotéis da sua rede.

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Ana Rita Silva